Dans cette étude de cas, nous examinons comment Dura Vermeer, une entreprise familiale de construction de premier plan, adopte la transformation numérique pour garantir sa croissance et son innovation. Avec un héritage remontant à 1855, Dura Vermeer est devenue l'une des principales entreprises de construction des Pays-Bas, avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 1,8 milliard d'euros et plus de 3 000 employés. Ses activités principales couvrent la conception, le développement et la réalisation de projets de construction et d'infrastructure, y compris la maintenance, la rénovation et la transformation.
Pour atteindre ses objectifs ambitieux, Dura Vermeer s'est associée à VonWood, tirant parti de sa plateforme pour obtenir des informations précieuses sur sa chaîne d'approvisionnement, améliorer ses stratégies d'approvisionnement et garantir la sécurité opérationnelle. Ce partenariat s'inscrit parfaitement dans la vision de l'entreprise en matière de transformation numérique, en garantissant la transparence et en optimisant la gestion de sa chaîne d'approvisionnement. En intégrant la technologie innovante de VonWood, Dura Vermeer réduit la dépendance vis-à-vis des fournisseurs et met en place un processus d'approvisionnement résilient.
Lisez la suite pour découvrir comment cette collaboration révolutionne les opérations en créant un flux de travail durable et rationalisé qui améliore la productivité et s'inscrit dans la vision future de Dura Vermeer. Ce partenariat témoigne de la puissance de l'adoption des outils numériques pour surmonter les défis du secteur et garantir un avantage concurrentiel.
»En utilisant la plateforme VonWood, nous obtenons des informations précises sur notre chaîne d'approvisionnement, améliorons nos connaissances et, en fin de compte, renforçons notre position d'achat. »
.png){kind=small}
