In dieser Fallstudie untersuchen wir, wie Dura Vermeer, ein führendes familiengeführtes Bauunternehmen, die digitale Transformation nutzt, um sein Wachstum und seine Innovation zu sichern. Mit einer Geschichte, die bis ins Jahr 1855 zurückreicht, hat sich Dura Vermeer zu einem der führenden Bauunternehmen in den Niederlanden entwickelt. Es erwirtschaftet einen Jahresumsatz von rund 1,8 Milliarden € und beschäftigt über 3.000 Mitarbeiter. Das Kerngeschäft des Unternehmens umfasst die Planung, Entwicklung und Realisierung von Bau- und Infrastrukturprojekten, einschließlich Wartung, Renovierung und Umbau.
Um seine ehrgeizigen Ziele zu erreichen, ging Dura Vermeer eine Partnerschaft mit vonWood ein und nutzte dessen Plattform, um wertvolle Einblicke in die Lieferkette zu gewinnen, die Beschaffungsstrategien zu verbessern und die Betriebssicherheit zu gewährleisten. Diese Partnerschaft passt perfekt zur Vision des Unternehmens für die digitale Transformation, sorgt für Transparenz und optimiert das Lieferkettenmanagement. Durch die Integration der innovativen Technologie von VonWood reduziert Dura Vermeer die Abhängigkeit von Lieferanten und sorgt für einen belastbaren Beschaffungsprozess.
Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie diese Zusammenarbeit den Betrieb revolutioniert und einen nachhaltigen und optimierten Arbeitsablauf schafft, der die Produktivität steigert und der Zukunftsvision von Dura Vermeer entspricht. Diese Partnerschaft ist ein Beweis für das Potenzial, digitale Tools einzusetzen, um die Herausforderungen der Branche zu bewältigen und sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
“Durch die Nutzung der VonWood-Plattform erhalten wir genaue Informationen über unsere Lieferkette, erweitern unsere Erkenntnisse und führen letztendlich zu einer stärkeren Einkaufsposition.“
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